Labubu“降温”?从业者却兴奋了

就职过多家潮玩企业的唐悠(化名)半个月前入职了一家上市动画公司,专门负责该公司新开辟的毛绒类潮玩品牌。他们计划在2025年底之前,向市场推出类似Labubu的IP(知识产权)产品。 

在过去半个月中,唐悠进入了紧锣密鼓的招人、挖人节奏,不停地寻找有设计能力的艺术家,以及有潜力的原创IP。 

唐悠告诉我们,当前中国整个潮玩行业,都在布局毛绒玩具相关业务,想要从被Labubu带火的市场中分到一杯羹。 

作为当下的“顶流”,Labubu正在全球掀起一场抢货风暴。 

多个国家泡泡玛特门店前排起长长的队伍,甚至因为抢货发生冲突。拍卖市场上,初代Labubu被拍出了108万元的天价。中国海关还查封了大量走私到海外的盗版Labubu…… 

Labubu的母公司泡泡玛特的股价应声而涨。仅仅是在过去半年间,其股价就从80港元左右涨至最高283.4港元,市值超过3600亿港元。 

泡泡玛特创始人王宁成为新晋的“河南首富”,再次被捧上“神坛”,他过年前的发言也被争相转发。同时,任何Labubu的风吹草动,都在牵动着资本市场的情绪——6月18日,泡泡玛特在线上开始了大量Labubu产品的预售,导致黄牛回收价格腰斩,二手平台上的交易价格快速下滑。泡泡玛特的股价也因此连日下跌。 

不同于资本市场和社交媒体上的忧心忡忡,潮玩行业从业者们则显得格外兴奋。有工厂品牌快速推出类似的毛绒产品,一上线就卖出了200万元;有潮玩企业也快速研发类似的搪胶毛绒IP,迅速走红东南亚;也有如唐悠公司那般,快速布局,计划半年后争夺市场…… 

“Labubu拉快了这个行业的发展进度。”在潮玩行业从业多年的陈晨(化名)感叹道。 

在当前这个能赚快钱的时候,同行们并不关心泡泡玛特是否“泡泡破了”。泡泡玛特方面的人士则透露,他们当前更想让Labubu的热度降下来一些,去带动其他IP产品的销售。 

一场全球“狂欢”

“每天都在被《Labubu之歌》洗脑。”一位喜爱Labubu的消费者吐槽道,“一打开短视频,全部都是Labubu,已经要审美疲劳了。” 

作为当下最有流量的“巨星”,这个长着耳朵,龇牙咧嘴傻笑的毛绒精灵,正在以各种形式“入侵”人们的生活。 

在时尚圈,无数名流巨星将它挂在服饰包包上;在社交网络上,无数开Labubu盲盒的视频获得千、万点赞;在线下门店、无人售货机前,长长的队伍引发许多争端,英国绅士在泡泡玛特的门店前拳脚相加,韩国的门店因为消费者的争吵开启了摇号选购…… 

全球的黄牛们伺机而动,有人代购倒手卖Labubu月入10万元;二手网站上,隐藏款Labubu的价格炒到了数十倍之高;早期的薄荷色Labubu大娃,近期被拍卖出108万元的天价。还有人打起了从国内走私Labubu的心思,不过是盗版的——日前,宁波海关查获2万个盗版Labubu。 

Labubu爆火的情景,泡泡玛特并不陌生。2019年前后,这家企业旗下第一款爆火的自营IP形象——Molly,就曾依托盲盒的形式走红大江南北。 

彼时,同样也是黄牛挤满了泡泡玛特的门店,消费者疯狂购买盲盒想要获得隐藏款,隐藏款在二手市场上也能够卖出数十倍的溢价……在而后几年中,泡泡玛特的多个IP也同样在潮玩爱好者中受到欢迎。 

但不同的是,Molly、Dimoo、Pucky、Skullpanda等IP的火,大多局限在潮玩爱好者中,单个IP的销售额最高也只在20亿元左右。 

而Labubu所在的IP——The Monsters,2024年的全球销售额突破了30亿元,同比暴涨726.6%,成为泡泡玛特首个突破30亿元销售门槛的IP。2025年,Labubu的火热程度愈演愈烈。据摩根大通预估,泡泡玛特海外销售额在2025年将同比增加152%,2025年至2027年的年复合增长率为42%。 

网友们调侃,在顶流面前,泡泡玛特其他的IP都得让步。 

不过,Labubu也并非一出生就是顶流。泡泡玛特方面介绍,Labubu形象诞生也有近10年的时间。泡泡玛特签下这个IP后,很长时间中,Labubu在泡泡玛特一众IP中都并不起眼。2023年,该系列的总销额仅为3.68亿元。 

潮玩行业从业者认为,当时Labubu不火,很大程度上受限于用材。 

早前,潮玩主流产品常以PVC或树脂等“硬质”材质制成,更适合摆放、收藏的场景。2023年之前的Labubu也是如此,但Labubu是一个森林精灵的形象,有着兔子耳朵、尖尖的牙齿、毛茸茸的身体,“硬质”材料无法突出它的特点,使得这个IP略显平庸。而毛绒材质,在过去被认为更偏“低幼”市场,在潮流玩具领域的表现并没有那么突出。 

2023年秋天,泡泡玛特位于北京朝阳公园的城市乐园开张。泡泡玛特方面的人士告诉我们,公司内部当时有过许多讨论,认为Labubu在乐园中可以有很多展现方式,例如人偶表演、在树林里设置的彩蛋等,都能更好地填充这个形象背后的内容。 

在乐园开张之后,Labubu也是在乐园中表现最为突出的。一首Labubu之歌快速火遍网络,Labubu人偶的表演也十分出圈。上述人士在乐园开业之初告诉我们,是乐园带火了Labubu。 

但是,Labubu完全出圈,还是在产品设计改变之后。 

2023年10月,泡泡玛特以搪胶毛绒的材质,重新对Labubu进行了设计。‌搪胶毛绒就是将搪胶工艺与毛绒材质结合在一起。当前,许多潮玩产品的面部都采用PVC搪胶工艺,用以刻画生动的表情,身体则使用毛绒材质增强柔软触感,兼具艺术性与治愈特性。‌‌“硬脸软身体”的Labubu,在这个材质下展现出了十分灵动可爱的面貌。 

2024年,一些潮流博主、明星,开始将这个产品挂在自己的衣服上、包包上,成为潮流。而后,Labubu从东南亚火到北美,海外市场的热度又很快传导到了国内。到了2025年,Labubu更加爆火,成为一场全球的社交狂欢。 

唐悠认为,现在的Labubu已经不能叫做潮玩IP,而是一个潮流IP,是一个潮流的标志,突破了玩具的范畴。 

潮玩的生命周期

让整个潮玩行业羡慕的是,Labubu正在被赋予“情绪”和“生命”。 

人们在以自己的想象力赋予这个形象更多的内容:中国的Labubu在网友们的装扮下成为大女主登基;海外的Labubu则做起了丰胸丰臀“手术”。 

在社交网络上,开始出现一堆科普贴:长尾巴的大首领是唯一的男孩子,叫Zimomo;所有Labubu都是女孩子,她的男朋友是个骷髅头;Labubu还有一个妹妹,叫Mokoko…… 

通过这些内容、故事的丰富,Labubu已经从一个只拥有奇异形象的IP,向更丰富的层面进化,宛如有了生命一般。 

形象IP——即仅仅是以外形打动消费者的设计,最大的局限便是在于没有故事和内容。而如授权IP,如漫威、迪士尼公主那般,本身就建立在故事内容上,能够持续引发与消费者共鸣。故事、内容就是潮玩生命力的所在。 

一旦消费者厌倦了某个形象IP,就不再会创造持续的购买。 

做原创IP的潮玩,本身便如千军万马过独木桥。一位初创潮玩企业负责人接受媒体采访时透露:“我们公司现在运营着4个自有IP,这是从50多个IP中‘跑出来的’。”四个IP每个背后,都有几十上百版设计,最终跑出来的也不过十几款。 

泡泡玛特也是如此,除了排在前列的几大IP,泡泡玛特还有着超过90个的自有及独家IP,在背后没能上市的设计可能会达到上千个。 

行业常用的一个比喻是:运营IP就像培养“爱豆”,最可怕的情况是对“练习生”们投入太多,但最后没有一个大火。 

即便是IP在市场上大火,其生命周期也不会太长。 

在行业过年,陈晨见过很多形象IP从爆火走向无人问津。她认为,除了少数生命周期长的IP,行业整体来看IP的生命周期只有三到五年。很多潮玩企业每年都会储备一些新的IP,去承接老IP销售乏力后的市场。 

泡泡玛特一直以来都想要为原创IP们赋予内容。城市乐园便是一个做内容、与年轻人发生情感连接的尝试。为此,泡泡玛特前期就投入了3亿元。此外,泡泡玛特还计划布局游戏、影视动漫等领域。 

但是,从行业整体来看,“做一个IP的全生命周期的内容运营是一个成本很高的事情,不是每家公司都有这个时间、精力和资本”,陈晨说。即便是有野心想要做内容的,“大家想的都是怎么在10年内做成迪士尼100年做成的事情,更激进一点的公司想的是3年完成。” 

唐悠认为,Labubu的爆火是多种因素的叠加。一方面,搪胶毛绒产品在市场上尚为空缺,而Labubu的设计符合年轻人的口味,并叠加了各种明星的流量,使得它能够快速引爆市场。 

另一方面则是得益于泡泡玛特自身的渠道能力、运营能力,以及对内容的投入。 

相比之下,其他的中国潮玩企业,往往存在着偏科问题:52TOYS渠道能力不错,但原创设计能力欠缺;黑玩Heyone有设计能力,但渠道能力欠缺;背靠名创优品的TOP TOY虽然渠道能力强,但严重依赖三丽鸥、宝可梦等授权IP,版权成本高昂,其自有IP“Twinkle”则表现不佳。 

相比之下,泡泡玛特通过“设计+渠道+运营”的全链路能力,成功将Labubu等IP推向爆火,凸显了行业多数玩家在系统性竞争力上的不足——或缺乏原创生命力,或难以平衡商业与创意,最终难以复制泡泡玛特的成功路径。 

赚容易的钱

在当前,潮玩玩家们更想要赚容易的钱。而Labubu的爆火,也给从业者们创造了可以赚快钱的机会。 

在Labubu爆火之后,市场对搪胶毛绒的同类产品也展现出了极大的热情。陈晨透露,许多海外代理商到中国进货时,会打包销售类似的产品,来填充货柜、打造线下产品的丰富度。一些产品即便一开始没有市场认知度,也能被卖出去。如果潮玩企业在当地做了明星推广,有流量加持,那就能卖得更好。 

“很多消费者在买不到Labubu的情况下就可以买其他,因为看起来都大差不差。”陈晨说。 

陈晨接触到了一些玩具代工厂,“他就招几个设计师,做那种‘缝合怪’,把各家IP的特点凑一凑,然后工厂快速出货,给海外的经销商,快速赚钱。”她观察到,确实有不少“工厂货”在当下赚到了钱。 

与此同时,多家潮玩企业也在布局毛绒业务。不仅是唐悠所在的公司,诸如52toys、黑玩Heyone等品牌也纷纷布局毛绒市场,推出了自家的搪胶产品。 

2024年年底,潮玩企业黑玩Heyone旗下的IP“哦崽”的毛绒系列“橘子海”上市,一经发售即告售罄,成为东南亚潮玩市场的现象级事件。 

哦崽-橘子海 

2024年5月,一款叫做“娃三岁”的玩具登陆东南亚,在2024年的10月15日-11月15日期间,越南年轻人在Shopee和TikTok Shop两大平台上,花费了总计88亿越南盾(约合251万元)购买这一产品。 

“如果你奔着收割一波快钱,两三个月也能做出一批货来。”唐悠表示,“但如果想把它做得好,必须得有营销、运营等等这些配套,你就得把它当成一个IP去运营它。” 

在过去半个月中,唐悠到处寻觅合适的艺术家以及原创IP。 

让她苦恼的是,好的IP资源本身就很少,当前许多潮玩企业也都在争抢有潜力的插画IP,或者是艺术家早期的作品。 

唐悠想要找到符合自己公司定位IP,并希望IP本身已经有一定的粉丝基础。不过,在当前的情况下,艺术家们提出来的条件也越来越高。“他们现在可以选择的平台很多,他们需要考虑我们的实力、影响力如何,一年能卖多少,他能分多少钱。”唐悠说。 

行业中的头部企业,尤其是泡泡玛特,在签约艺术家上更有优势。“但凡是能签泡泡玛特的肯定签泡泡玛特。”唐悠说。不过,签泡泡玛特整个IP就必须放权给泡泡玛特去决策,艺术家的话语权没有那么高。有一些艺术家也愿意选择小一点的平台,他希望自己能够去做后面的决策和运营。 

对于没有影响力的潮玩公司,则只能去签新人艺术家,或者自己挖设计师来创作。 

等工作室搭建好,投入设计和生产,唐悠的第一个产品面世,最早也得年底。但她认为市场的热度还会持续到明年,她并不担心产品没有销路。 

Labubu的火爆带动了整个搪胶毛绒市场的兴起,众多类似产品快速涌现。这一现象既展现了行业对市场趋势的敏锐把握,也预示着该品类即将迎来更激烈的竞争。未来市场将验证这些产品的持续竞争力。 

本文来自微信公众号“半熟财经”,作者:胡苗,36氪经授权发布。

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